EMPRESA
SIMULADA

A METODOLOGIA

Uma metodologia que possui, como toda boa ideia,
princípios muitos simples. São negócios que devem
sobreviver e dar lucro, comprando e vendendo
como uma empresa real; porém, tudo acontece
em um ambiente simulado.

CRIAÇÃO DA
EMPRESA SIMULADA

Com o auxílio do professor, os alunos participam de um roteiro de criação da própria empresa, levando em consideração as necessidades do mercado e as ferramentas disponibilizadas pelo ambiente simulado.

1. BRAINSTORMING

Alunos e professor listam possíveis oportunidades de negócio para a atuação da Empresa Simulada.

2. ELABORAÇÃO DE UM
PLANO DE NEGOCIO

Criação do plano de negócio, com base nos riscos,
concorrentes, perfis dos clientes, estratégias de
marketing e plano financeiro.

3. LEVANTAMENTO
DE DADOS

Ideias de negócios são desenvolvidas dentro da rede simulada, o que facilita na definição da área mais atrativa para todos os membros da empresa.

4. ELABORAÇÃO DE
PLANO DE AÇÃO

Assim que o plano de negócio é aprovado,
é elaborado um plano de ação e são delegadas
as funções para cada membro da empresa.

PLANO
DE AÇÃO

Nesta etapa a área de atuação de cada aluno dentro da Empresa Simulada é definida com o professor.
Durante a realização do projeto, acontece o rodízio dos alunos para que eles vivenciem todos os setores.

RECURSOS
HUMANOS

  • Contratação de funcionários
  • Acompanhamento da equipe
  • Avaliação dos colaboradores
  • Entre outras ações…

MARKETING

  • Planos de mercado
  • Desenvolvimento de novos produtos
  • Material de divulgação
  • Atendimento ao consumidor
  • Campanhas publicitárias
  • Entre outras ações…

FINANÇAS

  • Orçamentos da empresa
  • Recebimentos e pagamentos
  • Relatórios financeiros
  • Recolhimento de tributos
  • Demonstrativos contábeis
  • Entre outras ações…

CONTROLE DO
ALMOXARIFADO

  • Relatório gerencial
  • Cadastro de fornecedores
  • Negociar os termos e condições de compra
  • Gerenciamento do fluxo de compra
  • Entre outras ações…

VENDAS

  • Elaboração do programa de vendas
  • Acompanhamento de metas
  • Gerenciamento dos canais de distribuição
  • Relacionamento com clientes
  • Entre outras ações…

ESTOQUE

  • Indicador de giro de estoque
  • Inventário
  • Elaboração de fluxograma
  • Entre outras ações…

COMÉRCIO
EXTERIOR

  • Importação
  • Exportação
  • Análise de mercado internacional
  • Negociação de compras ou vendas
  • Entre outras ações…

"Tudo acontece no ambiente virtual,
mas com experiências reais."

O professor que orienta o projeto faz o papel de Presidente da Empresa Simulada. É ele quem define as metas que serão cobradas dos alunos, que por sua vez desempenham o papel dos funcionários.

As metas são fundamentais para que os alunos
tenham sempre atividade e comprometimento.

SISTEMA DE SIMULAÇÃO
ONLINE CESBRASIL

CADASTRO
DA EMPRESA

Como presidente da empresa,
o professor simula a junta
comercial e gera o CNPJ.

CADASTRO
DOS ALUNOS

Eles exercem o papel de
funcionários da empresa e têm as
suas funções definidas, passando
por um rodízio.

CADASTRO
DE FORNECEDORES

Produtos ou serviços que serão comprados para
estoque (preço, descrição e imagens).

CADASTRO
DE PRODUTOS
E SERVIÇOS

É definido o valor dos produtos ou dos
serviços fornecidos pela empresa e
criada a descrição de cada um.

COMPRA E VENDA

O sistema gera automaticamente uma loja virtual para o início das vendas, os funcionários realizam pesquisas, selecionam as empresas e começam as atividades de negociação, marketing, reposição de estoque, controle financeiro, dentre outras.

REGULARIZAÇÃO
DOS DOCUMENTOS

O sistema gera uma conta bancária
fictícia para a empresa, para o Professor
(Presidente da empresa) e para cada
aluno (funcionário).

TERMINO
DAS ATIVIDADES

Antes de enviar um comunicado para o
 Cesbrasil informando a sua desativação, todas
as despesas da empresa devem ser pagas e
baixadas do sistema.

EMPRESA
SIMULADA
NA PRÁTICA

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